楊翰森最近在G聯(lián)賽打得不錯(cuò)，賽年實(shí)地同時(shí)我發(fā)現(xiàn)國(guó)區(qū)對(duì)G聯(lián)盟根本不了解。前世寫篇review，今生腳踏讓大家更了解發(fā)展聯(lián)盟的姚明前世今生。以及對(duì)中國(guó)籃球的現(xiàn)學(xué)新西借鑒意義。
全文總共三部分，學(xué)NBA概括了G聯(lián)賽三大發(fā)展階段。聯(lián)籃協(xié)蘭扯
一，賽年實(shí)地（2001-2005）NBDL： 為了糊口，前世NBA安排的今生腳踏無業(yè)球員“高端野球局”。
二，姚明（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，現(xiàn)學(xué)新西“下放+召回”功能出現(xiàn)。學(xué)NBA
三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟： 以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。
一，（2001-2005）NBDL：為了糊口，NBA官方組織的無業(yè)球員“高端野球局”。
這個(gè)時(shí)期發(fā)展聯(lián)盟跟NBA俱樂部沒有任何關(guān)系，它產(chǎn)權(quán)100%屬于NBA官方。斯特恩以一群沒有NBA合同的自由球員為班底，組了8只距離超近（省差旅費(fèi)）的球隊(duì)，賽季56場(chǎng)比賽。主打個(gè)低成本走量野蠻生長(zhǎng)。
NBA球隊(duì)可在賽季中跟NBDL的任何球員簽短約，補(bǔ)充自己的板凳輪換。自由球員也愿意接受低薪，但有比賽打保持狀態(tài)，同時(shí)可以優(yōu)先獲得NBA機(jī)會(huì)，因?yàn)槿ズＭ饴?lián)賽沒法隨叫隨到。
圖1.火箭的海爺就是落選沒合同，先打了一年NBDL，獲得了火箭隊(duì)的機(jī)會(huì)。
圖2.鳥人去CBA打了一年，也是在NBDL待了兩年才去的掘金。
NBDL只是名字帶個(gè)”發(fā)展“，實(shí)質(zhì)只是個(gè)邊緣自由球員抱團(tuán)取暖的就業(yè)平臺(tái)。2005年NBDL改組成 NBA-D聯(lián)盟，發(fā)展聯(lián)盟才慢慢正規(guī)化，專業(yè)化。
二，（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，“下放召回”功能的出現(xiàn)。
D聯(lián)盟核心變化是這十年里所有NBA俱樂都陸續(xù)組建了屬于自己的發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)，而不是像NBDL，NBA官方運(yùn)營(yíng)整個(gè)聯(lián)盟。
俱樂部一對(duì)一從屬，子隊(duì)會(huì)完全按照母隊(duì)的思路去建隊(duì)。因此NBA球隊(duì)開始把新秀，邊緣人“下放”到自己可控的環(huán)境鍛煉，也更愿意從自己的子隊(duì)去“召回”球員緩解板凳壓力。
圖3，代表例子是林書豪。在金州是被“下放”鍛煉，在紐約是被“召回”打出林瘋狂。
但是D聯(lián)盟時(shí)期，雖然有一對(duì)一的母隊(duì)關(guān)系，除了新秀，子隊(duì)其他人依然是母隊(duì)計(jì)劃外的“求職者”。這就導(dǎo)致了我們常說的獨(dú)B聯(lián)盟，單干聯(lián)盟的現(xiàn)象。直到雙向合同的出現(xiàn)，大幅度提升了發(fā)展聯(lián)盟的競(jìng)賽水平。
三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟：以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。
D聯(lián)盟改組成G聯(lián)盟的核心變化就是引入了雙向合同，從此以后發(fā)展聯(lián)盟的人就更有奔頭了。不一定要打上NBA，拿66萬+的合同在G聯(lián)盟當(dāng)幾年老大也不是不行。
三個(gè)雙向+球隊(duì)兩年的NBA新秀，子隊(duì)的整體技戰(zhàn)術(shù)環(huán)境就大幅提升。這個(gè)就是周琦的G聯(lián)盟和楊翰森的G聯(lián)盟的區(qū)別，后者已經(jīng)是極其成熟的培養(yǎng)系統(tǒng)了。
圖4，卡皇，第一年G聯(lián)盟，第二年?duì)幦〉诫p向，第三年繼續(xù)雙向，第四年湖人起飛。
從純純野球局到世界第三大職業(yè)聯(lián)賽（NBA，歐冠），發(fā)展聯(lián)盟這二十多年也算是篳路藍(lán)縷。一步一個(gè)腳印前進(jìn)。搞好職業(yè)聯(lián)賽真的很簡(jiǎn)單，按部就班建設(shè)就好。但你總是不想按部就班，那職業(yè)化的發(fā)展就是會(huì)不行。
楊翰森最近在G聯(lián)賽打得不錯(cuò)，同時(shí)我發(fā)現(xiàn)國(guó)區(qū)對(duì)G聯(lián)盟根本不了解。寫篇review，讓大家更了解發(fā)展聯(lián)盟的前世今生。以及對(duì)中國(guó)籃球的借鑒意義。
全文總共三部分，概括了G聯(lián)賽三大發(fā)展階段。
一，（2001-2005）NBDL： 為了糊口，NBA安排的無業(yè)球員“高端野球局”。
二，（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，“下放+召回”功能出現(xiàn)。
三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟： 以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。
一，（2001-2005）NBDL：為了糊口，NBA官方組織的無業(yè)球員“高端野球局”。
這個(gè)時(shí)期發(fā)展聯(lián)盟跟NBA俱樂部沒有任何關(guān)系，它產(chǎn)權(quán)100%屬于NBA官方。斯特恩以一群沒有NBA合同的自由球員為班底，組了8只距離超近（省差旅費(fèi)）的球隊(duì)，賽季56場(chǎng)比賽。主打個(gè)低成本走量野蠻生長(zhǎng)。
NBA球隊(duì)可在賽季中跟NBDL的任何球員簽短約，補(bǔ)充自己的板凳輪換。自由球員也愿意接受低薪，但有比賽打保持狀態(tài)，同時(shí)可以優(yōu)先獲得NBA機(jī)會(huì)，因?yàn)槿ズＭ饴?lián)賽沒法隨叫隨到。
圖1.火箭的海爺就是落選沒合同，先打了一年NBDL，獲得了火箭隊(duì)的機(jī)會(huì)。
圖2.鳥人去CBA打了一年，也是在NBDL待了兩年才去的掘金。
NBDL只是名字帶個(gè)”發(fā)展“，實(shí)質(zhì)只是個(gè)邊緣自由球員抱團(tuán)取暖的就業(yè)平臺(tái)。2005年NBDL改組成 NBA-D聯(lián)盟，發(fā)展聯(lián)盟才慢慢正規(guī)化，專業(yè)化。
二，（2005-2016）D聯(lián)盟：“廢物”再利用，“下放召回”功能的出現(xiàn)。
D聯(lián)盟核心變化是這十年里所有NBA俱樂都陸續(xù)組建了屬于自己的發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)，而不是像NBDL，NBA官方運(yùn)營(yíng)整個(gè)聯(lián)盟。
俱樂部一對(duì)一從屬，子隊(duì)會(huì)完全按照母隊(duì)的思路去建隊(duì)。因此NBA球隊(duì)開始把新秀，邊緣人“下放”到自己可控的環(huán)境鍛煉，也更愿意從自己的子隊(duì)去“召回”球員緩解板凳壓力。
圖3，代表例子是林書豪。在金州是被“下放”鍛煉，在紐約是被“召回”打出林瘋狂。
但是D聯(lián)盟時(shí)期，雖然有一對(duì)一的母隊(duì)關(guān)系，除了新秀，子隊(duì)其他人依然是母隊(duì)計(jì)劃外的“求職者”。這就導(dǎo)致了我們常說的獨(dú)B聯(lián)盟，單干聯(lián)盟的現(xiàn)象。直到雙向合同的出現(xiàn)，大幅度提升了發(fā)展聯(lián)盟的競(jìng)賽水平。
三，（2016-現(xiàn)在 ）G聯(lián)盟：以雙向合同為基石的優(yōu)質(zhì)的球員培養(yǎng)系統(tǒng)。
D聯(lián)盟改組成G聯(lián)盟的核心變化就是引入了雙向合同，從此以后發(fā)展聯(lián)盟的人就更有奔頭了。不一定要打上NBA，拿66萬+的合同在G聯(lián)盟當(dāng)幾年老大也不是不行。
三個(gè)雙向+球隊(duì)兩年的NBA新秀，子隊(duì)的整體技戰(zhàn)術(shù)環(huán)境就大幅提升。這個(gè)就是周琦的G聯(lián)盟和楊翰森的G聯(lián)盟的區(qū)別，后者已經(jīng)是極其成熟的培養(yǎng)系統(tǒng)了。
圖4，卡皇，第一年G聯(lián)盟，第二年?duì)幦〉诫p向，第三年繼續(xù)雙向，第四年湖人起飛。
從純純野球局到世界第三大職業(yè)聯(lián)賽（NBA，歐冠），發(fā)展聯(lián)盟這二十多年也算是篳路藍(lán)縷。一步一個(gè)腳印前進(jìn)。搞好職業(yè)聯(lián)賽真的很簡(jiǎn)單，按部就班建設(shè)就好。但你總是不想按部就班，那職業(yè)化的發(fā)展就是會(huì)不行。