我一針見血說穿了問題本質(zhì),伍中問題現(xiàn)在這個(gè)隊(duì)伍就是爛出沒有人可以100%的發(fā)揮,都在混日子等一個(gè)真正的工不鬼問救世主。
一個(gè)麥克托米奈,出力一個(gè)安東尼,及內(nèi)甚至霍伊倫,曼聯(lián)拉什福德,問的集桑喬還不夠說明問題么。題隊(duì)體擺題
曼聯(lián)現(xiàn)在就一個(gè)病患集中營,伍中問題很多人消極怠工,爛出誰來了都染上了這種病。工不鬼問
必須把首發(fā)11個(gè)人全部換一遍,出力換11個(gè)從來沒來過老特拉福德更衣室的人,才能解決問題。
否則有老隊(duì)長(zhǎng),有更衣室領(lǐng)袖,你想提意見也不看看你自己幾根蔥?你說話和行動(dòng)有分量嗎?新人來曼聯(lián)連怎么站隊(duì)都不知道。堅(jiān)定擁護(hù)阿莫林?等阿莫林下課你也就沒位置了,那誰還執(zhí)行阿莫林的戰(zhàn)術(shù)?所以沒人敢站隊(duì),出力也怕被清洗,被打上反動(dòng)派的標(biāo)簽,還不如同流合污混日子
最根本的問題就是現(xiàn)在沒人敢出力也沒人敢站隊(duì),你踢的比隊(duì)長(zhǎng)和更衣室領(lǐng)袖還好,那你是什么東西?你按不按主教練的戰(zhàn)術(shù)踢,那你又是什么東西。
這就是最簡(jiǎn)單的人力資源管理學(xué)問題,在公司上過班摸過魚當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的都懂的道理。
我一針見血說穿了問題本質(zhì),現(xiàn)在這個(gè)隊(duì)伍就是沒有人可以100%的發(fā)揮,都在混日子等一個(gè)真正的救世主。
一個(gè)麥克托米奈,一個(gè)安東尼,甚至霍伊倫,拉什福德,桑喬還不夠說明問題么。
曼聯(lián)現(xiàn)在就一個(gè)病患集中營,很多人消極怠工,誰來了都染上了這種病。
必須把首發(fā)11個(gè)人全部換一遍,換11個(gè)從來沒來過老特拉福德更衣室的人,才能解決問題。
否則有老隊(duì)長(zhǎng),有更衣室領(lǐng)袖,你想提意見也不看看你自己幾根蔥?你說話和行動(dòng)有分量嗎?新人來曼聯(lián)連怎么站隊(duì)都不知道。堅(jiān)定擁護(hù)阿莫林?等阿莫林下課你也就沒位置了,那誰還執(zhí)行阿莫林的戰(zhàn)術(shù)?所以沒人敢站隊(duì),出力也怕被清洗,被打上反動(dòng)派的標(biāo)簽,還不如同流合污混日子
最根本的問題就是現(xiàn)在沒人敢出力也沒人敢站隊(duì),你踢的比隊(duì)長(zhǎng)和更衣室領(lǐng)袖還好,那你是什么東西?你按不按主教練的戰(zhàn)術(shù)踢,那你又是什么東西。
這就是最簡(jiǎn)單的人力資源管理學(xué)問題,在公司上過班摸過魚當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的都懂的道理。
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